Carnets du Business

Corporate management

Les compétences du Directeur de Projet stratège du changement 3ème partie : « Choisis le bon moteur » - 01/11/2012

Moteur de la transformation interne des entreprises, le projet est le lieu de confrontation naturel entre des logiques de coopération et de concurrence. Le Directeur de Projet se trouve de plus en plus fréquemment amené à s’impliquer dans le champ...

Les compétences du Directeur de Projet stratège du changement 2ème partie : « Evalue la pente de ta montagne » - 01/11/2012

Moteur de la transformation interne des entreprises, le projet est le lieu de confrontation naturel entre des logiques de coopération et de concurrence. Le Directeur de Projet se trouve de plus en plus fréquemment amené à s’impliquer dans le champ...

Les compétences du Directeur de Projet stratège du changement 1ère partie : « Comprends la nature de ton terrain » - 01/11/2012

Moteur de la transformation interne des entreprises, le projet est le lieu de confrontation naturel entre des logiques de coopération et de concurrence. Le Directeur de Projet se trouve de plus en plus fréquemment amené à s’impliquer dans le champ...

Rapport au travail des jeunes HEC travaillant en finance : y a-t-il une différence de perception entre les Parisiens et les Londoniens ? - 08/10/2012

Une idée communément répandue est que les jeunes diplômés qui partent à Londres le font avant tout pour des raisons financières et qu’ils ont un rapport au travail de type « mercenaire ». Le sondage réalisé auprès de 240 jeunes HEC permet de dresser...

Rapport au travail des jeunes HEC en finance : y a-t-il une différence homme-femmes ? - 29/09/2012

Nous avons publié dans un précédent article : http://www.carnetsdubusiness.com/Que-disent-les-HEC-generation-Y-travaillant-en-finance-sur-leurs-motivations-au-travail_a477.html), les résultats d’un sondage sur le rapport au travail effectué auprès...

Que disent les HEC génération Y travaillant en finance sur leurs motivations au travail ? - 19/09/2012

Contrairement aux idées reçues, les jeunes HEC qui se sont orientés vers les métiers de la finance ces 10 dernières années étaient avant tout motivés par leur goût pour la matière et leurs perspectives de montée en compétence. C'est l'un des points...

Entreprises agiles : le modèle Cofely Ineo - 03/08/2012

Avec l'immixtion des nouvelles technologies de l’information et de la communication dans la vie économique, les entreprises ont dû adapter leur mode de fonctionnement. Cette adaptation a conduit les méthodes de management à évoluer. C’est ainsi...

Tamym Abdessemed : « La co-formation avec les entreprises conjuguée à une recherche soutenue constitue la clé de l’excellence renouvelée des cursus français en management » - 09/05/2012

Docteur en science de gestion, diplômé de HEC, Tamym Abdessemed a été nommé en mars 2011 pour stimuler la production scientifique d’ICN Business School implantée à Nancy, à Metz et Nuremberg. Auparavant, il a notamment été directeur des études de...

Louis Bernard, Directeur de Layer Cake : « La formation par l’action est la clé d’une bonne gestion de crise ». - 20/04/2012

Louis BERNARD est le fondateur de Layer Cake, un organisme de formation basé sur la simulation, les jeux de rôle et les serious games. Ayant travaillé au sein de la cellule de crise du Ministère des Affaires Étrangères, chez AXA Assistance puis dans...

Les nouveautés du marchés de l’emploi appellent les modèles managériaux à s’adapter - 19/03/2012

Mobilité, nouvelles technologies et précarisation conjuguées font apparaître de nouvelles formes d’emploi. Le contrat à durée indéterminée constitue toujours le modèle de relation salariale de référence, mais il concerne de moins en moins de...
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