Carnets du Business


           
Olivier Meier
Olivier Meier est Professeur des Universités, directeur de recherche au Lipha Paris Est et visiting... En savoir plus sur cet auteur

Perspectives de recherche en Management international [2]




Mercredi 15 Juin 2016


Cet article est le deuxième volet sur l’étude des perspectives de recherche en Management international (1). Il vise à rendre compte des mouvements d’idées (nouveaux courants, nouvelles théories…) et de l’émergence de nouvelles pratiques dans le domaine du management international.



Perspectives de recherche en Management international [2]
Parmi les évolutions marquantes en matière de recherche, on peut relever l’importance des travaux sur les communautés virtuelles et réseaux de pratiques dans les organisations innovantes globales (souvent éclatées géographiquement) et le traitement désormais massif des connaissances et informations à l’échelle mondiale (communautés open source, crowdsourcing communautés de pratiques en ligne). Ces communautés et modes d’approches présentent des fonctionnements et des logiques d’actions, radicalement différents des entreprises hiérarchiques traditionnelles, qui ont pour effet de modifier le rapport au temps (transmission d’informations en temps réel), la relation à l’autre (équipe virtuelle), le rapport au savoir (connaissances massives, précises et immédiates) et donc la façon de concevoir et de développer l’innovation dans les organisations.

On peut également noter l'intérêt des recherches actuelles pour l’internationalisation des petites et moyennes organisations et leurs spécificités en matière de développement à l’international (réseau personnel, proximité relationnelle, capital humain, stratégie collective…). Ces recherches développent ainsi des études à deux niveaux, en s’intéressant d'une part, au dirigeant de PME (et à son réseau), et d'autre part aux types de sociétés concernées par l'internationalisation, qu'il s'agisse des sociétés innovantes en phase d’hyper-croissance, des entreprises familiales non cotées ou encore des TPE et groupements d’indépendants (mouvements, coopératives…), dont les structures et cultures posent le problème de leur adaptation aux enjeux de la globalisation.

Un autre axe à fort enjeu concerne les politiques de coordination des activités de la chaîne de valeur globale. Dans un contexte de mondialisation économique (intégration croissante des espaces économiques régionaux), de nombreuses entreprises multinationales sont amenées à repenser la localisation de leurs activités, dans le but d’optimiser leur chaîne de valeur globale (UNCTAD, 2005) (2). La firme multinationale peut en effet choisir de centrer les activités de la chaîne de valeur sur un seul territoire ou de les répartir dans différents zones géographiques. Dans ce domaine, les questions de logistique collaborative (visant à intégrer les différentes activités de la chaîne de valeur) et intelligente (visant à intégrer les évolutions technologiques comme les objets interconnectés, les capteurs intelligents et le Big Data) constituent des thèmes majeurs pour analyser les configurations spatiales des activités internationales (R&D, production, logistique, marketing). La coordination des activités est essentielle dans les entreprises internationalisées, en raison de la distance géographique, culturelle et institutionnelle qui séparent les entités et partenaires d’un même Groupe. De ce point de vue, les recherches portant sur le développement des clusters et des pôles de compétitivité, sont également des perspectives de recherche intéressantes, compte tenu du rôle de la sphère locale dans le développement des firmes (réduction des coûts de transport, de production et de transactions, systèmes de financements) et de la capacité des entreprises globales à intégrer les territoires dans leurs stratégies de croissance (partenariats public-privé, relations avec les PME locales...).

De nouveaux thèmes porteurs émergent également à travers notamment l'étude des déterminants politiques et géopolitiques et leurs incidences sur le développement économique des firmes multinationales. En effet, les thèmes relatifs aux négociations entre les firmes et les Etats vont devenir progressivement des thèmes majeurs en matière de recherche, tout comme la gestion des activités politiques et de lobbying. On peut aussi souligner l’apparition d'écrits consacrés aux entreprises issues des grandes puissances émergentes (Inde, Chine, Afrique du Sud, Mexique, Russie…), qui répond ici au poids grandissant de ces entités sur la scène internationale, avec par exemple la constitution de nouveaux géants mondiaux chinois (Haier, Galanz et Lenovo), indiens (Tata, Infosys…) ou mexicains (comme Cemex), dont les stratégies d’internationalisation s’avèrent particulièrement efficaces dans la conquête de nouveaux marchés. Des changements significatifs sont par conséquent à attendre au niveau de l’étude des structures des relations économiques et commerciales, avec le déplacement progressif du centre de gravité des flux économiques en direction des pays à croissance rapide (montée en puissance des contrats Sud-Sud ou Sud-Nord par opposition aux relations classiques Nord-Sud).

Le management international a donc un rôle majeur dans le champ de la gestion et ouvre de nouvelles perspectives en matière de recherche, en raison de la qualité des publications et de la réussite de l’Association Atlas-Afmi au sein de la communauté scientifique. Ce champ, à la croisée de différentes disciplines, est amené à prendre une influence grandissante dans les années à venir, compte tenu de l’importance prise par les firmes multinationales dans le monde des affaires.

Notes

(1) On pourra ici se reporter aux travaux menés par les équipes du centre de recherche Magellan (Management international) et du CREG (Management international et comparé, ainsi qu’aux différentes contributions réalisées au sein du réseau Atlas-Afmi.

(2) UNCTAD, World Investment Report, United Nations Conference on Trade and Development, New York/Geneva, 2005.







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