Les infrastructures de recharge pour véhicules électriques deviennent un levier économique clé pour les enseignes de la grande distribution, en raison notamment de la loi d’orientation des mobilités (LOM), qui les oblige à en installer dès que leur parking comporte au minimum 20 places publiques.

Après Carrefour et Leclerc, c’est donc au tour d’Auchan, Decathlon et Leroy Merlin, sous l’égide du groupe Mulliez, de créer leur propre réseau : Le Plein. Pas moins de 5 000 bornes seront ainsi installées et réparties sur 350 parkings de ces trois enseignes d’ici à 2028. Les premières installations sont prévues pour 2025.
L'installation des bornes sera assurée par Voltalia, acteur spécialisé dans les énergies renouvelables. Un choix qui vise à promouvoir l’engagement écologique d’Auchan, Leroy Merlin et Decathlon. Ces dernières seront, en effet, alimentées par des sources de production d'origine renouvelable. Les premières installations sont prévues en 2025. 

Sans surprise, la tarification joue un rôle central. Les clients fidèles des enseignes bénéficieront de tarifs avantageux, accessibles grâce à la carte RFID ou directement via l'application : 0,26 €/kWh pour une recharge lente, 0,39 €/kWh pour une recharge rapide et 0,49 €/kWh pour une recharge ultra-rapide. Les non-membres devront s’acquitter d’une majoration de 10 % sur ces tarifs.

Les enseignes prévoient également de récompenser leurs clients les plus fidèles en leur offrant des avantages supplémentaires : une réduction allant jusqu’à 10 % sur le prix de la recharge chez Decathlon notamment, ou encore des points de fidélité crédités au fil des recharges.

 

Le bras armé d’Auchan en Chine est cédé au mastodonte Alibaba. Créé en 2000 avec Ruentex Group, SunArt était jusqu’ici contrôlé par le groupe français qui contrôlait 36% des parts. En 2017, Alibaba avait pris une participation et c’est ce groupe qui va débourser trois milliards pour être maitre à bord.
 
L’annonce de la cession a été faite par communiqué.  « Ayant conjointement constaté la spécificité du marché chinois, Auchan Retail a accepté la proposition faite par Alibaba de rachat de la totalité de sa participation dans SunArt (484 hypermarchés, 150 000 collaborateurs, leader en part de marché alimentaire en Chine). Si Auchan Retail et Alibaba cessent leur alliance dans le cadre de SunArt, elles conservent la volonté de travailler ensemble dans des collaborations technologiques et continueront à étudier les opportunités des actions communes dans les pays d’implantation d’Auchan Retail actuels ou futurs », explique le texte. 
 
Le groupe assure que cette décision est cohérente avec sa vision stratégique. Par les moyens dégagés de cette cession, un effort sera fait pour accentuer le développement de l’entreprise prévu dans le plan « Auchan 2022 ». « Par cette cession d’un montant d’environ 3 milliards d’euros, il (Auchan Retail DNLR) disposera ainsi des moyens financiers pour se désendetter, pour saisir toute opportunité pertinente sur ses marchés et pour se développer dans de nouveaux pays » appuie le communiqué.
 
L’opération résume assez bien les situations des deux anciens partenaires en Chine. Car Auchan a beau réussir à faire augmenter sa rentabilité (+79% début 2020) et la part du numérique (12% du CA), le résultat opérationnel reste dans le rouge. « Le géant chinois du commerce en ligne Alibaba affiche, de son côté, un dynamisme insolent. Il a ainsi annoncé en août dernier une hausse de 34 % de ses ventes au premier trimestre de son exercice décalé, grâce à l’explosion des dépenses sur Internet malgré l’impact économique dû au coronavirus » rappelle Le Monde .

Le principal frein pour une maison connectée est de l’ordre de l’équipement. Les différents objets à connecter doivent être compatibles les uns avec les autres pour que l’utilisation soit la plus simple possible. Leroy Merlin, Auchan et Boulanger semblent avoir bien saisi cet enjeu et ont annoncé qu’ils s’alliaient pour favoriser la solution Enki.
 
Créée il y a un an, Enki a été lancée par Leroy Merlin. Avec une application mobile et prochainement une box dédiée, le système a pour but d’être le centre de plusieurs objets connectés afin de centraliser la commande ou le contrôle du fonctionnement. En s’alliant, les trois grandes enseignes veulent mettre un coup d’accélérateur à Enki pour l’installer comme référent naturel. « Les trois partenaires s’engagent à ce que le plus grand nombre d’objets soient compatibles avec cette solution, soit à travers les produits qu’ils peuvent développer eux-mêmes, soit en incitant leurs fournisseurs à rendre leurs produits Enki-compatible. A ce jour, la plate-forme supporte 137 produits de 20 marques, dont plusieurs grands noms du secteur (Legrand, Somfy, Netatmo…). L’objectif d’ici la fin 2018 est de porter ce chiffre à plus de 200 références issues de 35 marques, et rapidement d’ouvrir la plateforme à d’autres types d’objets connectés (téléviseur, bracelets connectés, etc.) » explique Le Monde.
 
Ce qui est certain c’est que pour ce secteur en pleine explosion, les technologies ou solutions qui vont s’imposer en premier seront celles qui auront le plus de chance de devenir une référence. Une ambition qui peu« L’initiative du trio peut cependant paraître surprenante sachant que les plus gros acteurs mondiaux (Apple, Amazon et Google) proposent eux-mêmes leurs solutions pour piloter les objets connectés de la maison. Mais les enseignes françaises sont persuadées que leur proximité avec leur client, la capacité qu’ils ont à les conseiller, à les rassurer sur les questions de sécurité, et à les accompagner dans l’installation – souvent redoutée – jouent en leur faveur » analyse Le Monde.

Le groupe de distribution Auchan vient d’annoncer une stratégie ambitieuse d’investissement de 1,3 milliard d’euros en France sur trois ans. Une décision qui doit permettre une vaste réorganisation et le développement d’une seule marque pour toutes les enseignes. « Auchan Retail France présente ce jour à ses partenaires sociaux son projet de déploiement d’une marque unique en France. Le projet prévoirait le regroupement de tous ses magasins (hypermarchés, supermarchés et ultra-proximité) et sites marchands sous l’enseigne Auchan, s’appuyant sur une nouvelle organisation plus souple et plus performante, et sur un plan d’investissement France de plus d’un milliard trois cents millions d’euros sur trois ans. Dans cette dynamique, Auchan Retail France serait en mesure de maintenir son rythme actuel de 6500 recrutements par an, et de continuer à créer des emplois en France » résume le communiqué du groupe.

« Sur cette somme, dont "90% serait destinée à la France", 60% sera consacré à la "modernisation des magasins", 10% pour "l'amélioration des conditions de travail" des salariés et 10% pour améliorer la "digitalisation". Le groupe espère un retour sur investissement "dans les 10 ans". En moins de 12 mois, le groupe prévoit notamment la bascule de 256 supermarchés "Simply Market" et magasins d'ultra-proximité "A2Pas", détenus par Auchan, aux enseignes "Auchan Supermarché" et "MyAuchan". Les mêmes évolutions seraient proposées aux partenaires franchisés » précise L’Express.

En termes d’emplois, ce sont les bureaux et les services d’appuis qui sont le plus menacés par cette restructuration. « Ce projet permettrait la création "de plus de 780 emplois en magasin", mais conduirait à la "réduction de 462 postes en services d'appui sur l'ensemble du territoire", entrainant ainsi un "solde positif" de "plus de 300 emplois" » rapporte le magazine en reprenant un autre communiqué du groupe. Des discussions vont rapidement être engagées avec les syndicats au sujet de ces postes de bureau a affirmé la direction d’Auchan.

Le e-commerce menace les centres commerciaux et remet en question les pratiques. Pour un nombre croissant de personnes, flâner dans ces infrastructures sans âme qui sont les mêmes aux quatre coins de la France, n’est plus nécessaire. En quelques clics les produits sont accessibles et souvent pour moins cher. La situation est inquiétante pour les grands groupes qui ont beaucoup misé sur la construction de ces complexes.

C’est dans ce contexte, que le groupe Auchan veut faire évoluer les choses en s’attaquant à un projet titanesque : EuropaCity. « C'est un projet que l'on avait d'avantage l'habitude de voir en Amérique du Nord, à Dubaï ou en Chine. Et pourtant c'est bien en France, à 16 km au nord de Paris, qu'Auchan compte édifier EuropaCity, un parc commercial comme l'Hexagone n'en avait jamais connu. Sur le papier, EuropaCity a tout du Disneyland du commerce. D'ailleurs avec un budget global de 3,1 milliards d'euros et plus de 11.000 emplois à la clé, il s'agit du plus gros projet industriel en France depuis la création d'Eurodisney en 1992 » résume BFM Business.

Sur quatre-vingt hectares, cinq cents boutiques et des attractions type montagnes russes , manèges et autres activités pour attirer les clients dans une sorte de ville de loisirs et de consommation. « Pourquoi Auchan s'est-il lancé dans un projet aussi pharaonique? Tout simplement parce que le groupe est convaincu que les centres commerciaux "à l'ancienne" sont voués à disparaître. Avec un e-commerce qui monte en puissance et qui représente désormais 10% des achats hors-alimentaire, les malls doivent proposer autre chose qu'un simple alignement de magasins. C'est en tout cas la conviction au sein d'Auchan. Un centre commercial doit être un lieu de sortie, voire une destination touristique » explique BFM.

Le groupe table sur une fréquentation de trente millions de visiteurs chaque année, rien de moins que le double de ce qu’attire Eurodisney. Reste encore à voir si les élus, la société civile sont convaincus par un projet qui s’éloigne de l’image que l’on peut se faire de la culture française.