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  <title>Carnets du Business</title>
  <description><![CDATA[Le magazine du management stratégique]]></description>
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   <title>La culture japonaise, un système de valeurs à part au sein de l'Asie</title>
   <pubDate>Fri, 22 Mar 2013 13:28:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Olivier Meier, Professeur des Universités</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[International]]></dc:subject>
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        <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.carnetsdubusiness.com/photo/art/default/5342537-7971996.jpg?v=1363962158" alt="La culture japonaise, un système de valeurs à part au sein de l'Asie" title="La culture japonaise, un système de valeurs à part au sein de l'Asie" />
     </div>
     <div>
      <div style="text-align: justify;">Trop souvent, la culture japonaise est assimilée à la culture asiatique dans son ensemble et à son puissant voisin, la Chine. Or le monde asiatique est un assemblage de cultures, de religions et de systèmes de valeurs différents qu'il convient de bien prendre en compte avant d'initier&nbsp; toute démarche commerciale et approche partenariale. <br />  &nbsp;</div>    <div style="text-align: justify;">C'est notamment le cas avec le Japon. Si cette nation a naturellement puisé ses origines dans la civilisation chinoise, l'histoire de ce pays et ses multiples influences (notamment Occidentale) en font un pays à part, soumis à de multiples forces parfois contradictoires, où se mèlent tradition et modernité, sentiment national exacerbé et influence occidentale (notamment sur le plan économique),&nbsp;fermeté et vertus, auxquels vient s'ajouter une vision très particulière de son rapport au travail et à l'entreprise autour d'une vision quasi-Weberienne du goût de l'effort collectif. <br />  &nbsp;</div>    <div style="text-align: justify;">Ceci explique d'ailleurs les tentatives de rapprochement&nbsp;(en termes de paradigmes) entre la culture nippone et le protestantisme, et de façon générale&nbsp;ses liens avec la notion d'éthique. Il est ainsi possible de faire émerger certaines valeurs fondamentales de la culture Japonaise qui caractérisent les bases de la société nippone et révèlent à bien des égards ses spécificités. <br />  &nbsp;</div>    <div style="text-align: justify;">Nos travaux font notamment état de 9 dimensions clés révélatrices de la culture Japonaise: le sentiment national, le respect de l'autorité, le conformisme, l'honneur, le sens du travail, le respect de la tradition, le consensus, le pragmatisme (souvent sous estimé) et le recours à la vertu. Autant de dimensions qui bien comprises et combinées donnent une grille de lecture&nbsp;fine de l'attitude de nos amis japonais dans leurs rapports aux autres, et plus concrètement dans leur manière de penser et d'agir dans le cadre de négocations professionnelles.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <title>M&amp;M's world ou comment passer de la vente de friandises à la vente de figurines</title>
   <pubDate>Fri, 22 Mar 2013 11:05:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Olivier Meier, Professeur des Universités</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Stratégie et marketing]]></dc:subject>
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        <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.carnetsdubusiness.com/photo/art/default/5341949-7971134.jpg?v=1363960336" alt="M&amp;M's world ou comment passer de la vente de friandises à la vente de figurines" title="M&amp;M's world ou comment passer de la vente de friandises à la vente de figurines" />
     </div>
     <div>
      Quand on revient de Londres, on est frappé par la création en plein centre de la Capitale Britannique (entre Coven Garden et Picccadilly Circus)&nbsp;&nbsp;d'un énorme magasin M&amp;M's World de quatre étages,&nbsp;à l'instar de ce qui existe aux Etats Unis. C'est incontestablement aujourd'hui l'un des plus grands magasins du monde de confiseries avec des milliers d'articles et produits dérivés . Le génie de l'enseigne est d'avoir su créer un univers imaginaire, où des confiseries classiques sont réincarnées en&nbsp;des personnages sympathiques et familiers (figurines, statues à taille humaine, gravures personnalisées), créant&nbsp;une complicité et une intimité avec le consommateur, à l’instar d’un Mickey ou d’un Donald. <br />   <br />  Conséquences de cette transformation: si l'on continue ici et là au gré des déambulations dans le magasin d'acheter des friandises (les confiseries&nbsp;sont exposées sur certains murs étagères)&nbsp;, l'objet principal de la&nbsp;visite devient&nbsp;la vente&nbsp;d’autres produits à forte valeur ajoutée, comme des jeux, des vêtements pour enfants (t-shirt, pyjamas, chapeaux), des accessoires de cuisine (bols, assiettes, mug), des portes clés ou des appareils de musique, dans l'esprit de la marque.&nbsp; L'enseigne a en effet réussi le tour de force d'inventer un nouveau concept: vendre du "basique",&nbsp;à&nbsp;l'aide&nbsp;de personnages virtuels scénarisés ayant comme seule existence d'être la figure emblématique de la marque. A&nbsp; tel point qu’il est fréquent de voir sortir du magasin, nombre de consommateurs de&nbsp;toutes nationalités,&nbsp;ayant pris des photos et acheté uniquement des vêtements ou des jouets,&nbsp;en souvenir de personnages qui auraient bercé leur enfance. <br />   <br />  On comprend dès lors mieux comment ces chaînes de magasins sont devenues en si peu de temps, des lieux incontournables du tourisme new-yorkais ou londonien. Non,&nbsp; assurément, aux risques d'indisposer les adeptes de la rationalité, le marketing n'est pas mort, et il est bien anglosaxon. Cette illustration montre à quel point l'innovation stratégique peut modifier la nature même de la vente, en changeant radicalement le positionnement et l'univers de référence de la marque. <br />  
     </div>
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