Le PDG de l'Oréal, Nicolas Hieronimus, a ouvertement critiqué le télétravail lors du Forum économique de Davos, rapporté par BFM TV le 23 janvier 2024. Selon lui, les télétravailleurs manquent « d'attachement, de passion et de créativité ». L'entrepreneur a ainsi tenu à insister sur l'importance de la présence au bureau, qu'il considère comme essentielle pour stimuler la créativité et renforcer l'appartenance à l'entreprise. 

Ce constat est de plus en plus partagé par les grandes entreprises qui commencent à réévaluer les bénéfices du travail à distance, introduit massivement pendant la crise sanitaire. Une étude de 2023 de l'Université de Stanford appuie cette idée, révélant que les travailleurs à distance peuvent éprouver une diminution de leur créativité due à un manque d'interactions spontanées. En effet, les « rencontres fortuites » au bureau sont souvent citées comme des moments clés pour l'émergence de nouvelles idées et collaborations.  

En outre, le PDG de L'Oréal a mis l'accent sur le fait que le télétravail relève également de question d'équité et de justice entre les salariés d'une entreprise. Nicolas Hieronimus n'a ainsi pas manqué de souligner l'impact du télétravail sur la psychologie des employés, en particulier pour les plus jeunes, qui vivent bien souvent dans des espaces restreints.
L'étude menée par Live Data Technologies révèle par ailleurs que les télétravailleurs ont 30 % moins de chances d'obtenir une augmentation par rapport à leurs collègues en présentiel.

D'autre part, l'étude révèle que lorsqu'un télétravailleur fait une demande d'augmentation salariale, plus de la moitié ne l'obtient pas (57 %).  Un chiffre qui s'explique par le fait que neuf chefs d'entreprise sur dix souhaitent mettre en avant le présentiel et favoriser leurs employés qui vont dans ce sens. Pour autant, un grand nombre de salariés ne semblent pas prêts à tirer un trait sur le télétravail, notamment pour ce qu'il représente en termes de gain de temps, surtout pour les salariés qui vivent dans les grandes villes, et qui évitent les transports. La meilleure solution pour les entreprises et leurs employés reste la recherche d'un compromis.

La France a besoin d’une croissance économique forte pour compenser le creusement du déficit. Et pour cela, la productivité des Français est une donnée essentielle. Mais d’après les derniers chiffres de l’Observatoire français des conjonctures économiques (OFCE) la situation n’est pas fameuse dans le domaine. « Parmi les séquelles qu’aura laissées la crise du Covid-19 sur l’économie française, la chute de la productivité est sans doute l’une des moins débattues, mais l’une des plus lourdes de conséquences. En trois ans, entre fin 2019 et fin 2022, la productivité horaire – autrement dit, la richesse produite en l’espace d’une heure de travail – a chuté de 3,6 %. La productivité par tête, c’est-à-dire la richesse produite par l’économie ramenée au nombre de personnes en emploi, a baissé dans les mêmes proportions, de 3,4 % », explique Le Monde, s’appuyant sur les chiffres de l’OFCE.

« «  Ce mystère des pertes de productivité », pour reprendre les mots d’Eric Heyer, directeur du département analyse et prévision de l’Observatoire français des conjonctures économiques (OFCE) jeudi 13 avril, constitue une véritable rupture : sur la décennie 2000-2010, la productivité augmentait en France de 0,85 % par an en moyenne, avec une parenthèse lors de la crise de 2008-2009. Si cette tendance s’était poursuivie jusqu’en 2022, la productivité aurait donc progressé de 2,5 % environ depuis 2019. « L’économie a donc quasiment perdu 6 points de productivité en trois ans », résume Mathieu Plane, directeur adjoint du département analyse et prévisions de l’OFCE », poursuit le journal.

Les effets concrets sur la croissance sont difficiles à évaluer, mais il y en a forcément, par définition. Car si la moyenne de chaque français produit moins de richesse, le tout est impacté. « Difficile en effet pour une entreprise d’augmenter les rémunérations réelles – à partage de la valeur inchangé entre salariés et actionnaires –, si elle ne produit pas davantage. La chute de la productivité dans l’Hexagone est d’ailleurs l’un des éléments qui expliquent pourquoi les salaires y évoluent moins vite, en termes réels, qu’aux Etats-Unis, par exemple » lit-on plus loin.

Pire, ajoute Le Monde en plein débats électriques sur la réforme des retraites, l’équilibre financier du régime des retraites pourraient être menacés. Puisque les actifs soutiennent les retraites, si les premiers produisent de moins en moins toutes les projections déraillent. 

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Quand on est enfermé chez soi, ne pouvoir en sortir que pour prendre l’air ou faire des courses essentielles, le travail est finalement la seule activité qui permettait d’avoir une mission dans sa journée. C’est peut-être ce type d’explication qui devrait être prise en compte par l’Institut Sapiens qui assure, dans un rapport relevé par Le Parisien-Aujourd’hui en France, que la productivité a augmenté pendant les confinements. « Selon le think tank, la productivité des employés travaillant à distance a augmenté de 22 % lors des épisodes de confinement. Un chiffre, indique le think tank, tiré d'une étude du cabinet Kronos sur le télétravail datant de 2016. Les raisons sont multiples. Parmi elles, une réduction des « distractions et perturbations », selon les auteurs, telles que les pauses-café, les déjeuners à rallonge, les multiples réunions ou les bruits environnants. Le temps de trajet économisé s’est par ailleurs transformé en temps d’activité ou en temps de sommeil économisé, permettant aux salariés d’être en meilleure forme » raconte Le Figaro .
 
Soulignant les effets de mobilisation et de responsabilisation des travailleurs à distance, le think tank assure que la mise à plat et la réorganisation ont eu des effets positifs pour régler des problèmes managériaux. « Ces effets positifs ont eu des conséquences économiques concrètes depuis que le télétravail s’est imposé aux Français l’an dernier, assure l’institut Sapiens. En permettant aux entreprises de poursuivre leur activité avec des gains de productivité, le télétravail aurait ainsi permis de sauvegarder entre 216 et 230 milliards d’euros de produit intérieur brut (PIB) en 2020. La fourchette se situerait entre 167 et 173 milliards de PIB lors du premier confinement, et entre 49 et 57 milliards lors du second, en novembre » continue Le Figaro. Sans que l’on puisse savoir si ces observations sont liées au contexte ou au mode d’organisation.

« Guillaume Pepy a-t-il perdu la prudence qui sied à tout patron de la SNCF en matière de dialogue social ? Le président du directoire du groupe public a fait ces dernières semaines plusieurs déclarations dans la presse susceptibles de hérisser ses interlocuteurs syndicaux » soulève le quotidien Les Echos. 
 
La SNCF est un géant difficile à faire évoluer. Les syndicats sont réactifs et les menaces de mouvements de grève abondamment brandis en cas de désaccord avec la direction. Le management de ce groupe hors normes nécessite un savoir-faire très particulier alliant finesse et efficacité.

Dans un entretien avec Les Echos, Guillaume Pepy explique ainsi qu’il « faut regarder la réalité en face. Il existe des écarts de compétitivité importants entre l'opérateur historique et ses concurrents privés, mais aussi avec les nouveaux modes de transport, comme le bus et le covoiturage. Je viens de terminer une tournée dans nos 21 régions, et j'en prépare une autre avec Jacques Rapoport, le patron de SNCF Réseau. Ce que je retire de ce dialogue avec le terrain, c'est que les cheminots veulent savoir la vérité. On a longtemps dit qu'on ne pouvait pas parler des vrais sujets à la SNCF. Ce n'est plus le cas aujourd'hui. »
 
Empêcheur de tourner en rond, le PDG se heurte à la méfiance des syndicats qui ont à plusieurs reprises réagit aux déclarations dans la presse de leur patron. La CGT parle de « chantage » lorsque que Monsieur Pepy fait le lien entre productivité et prix des billets.
 
Les réactions des organisations représentatives du personnelle sont lourde de sens. Des déclarations pleines de bon sens telles que « notre objectif est de faire en sorte que chaque heure payée soit une heure productive » laissent en effet paraitre le constat que le PDG a fait de l’organisation du travail du groupe qu’il dirige.
 

Les deux chercheurs de l'Université du Missouri-Colombia se sont d’abord appuyés sur une première étude, publiée en 2013 dans The American Journal of Clinical Nutritio, démontrant que la fréquence des exercices physiques de deux frères jumeaux est si proche que leur éducation ne peut en être la seule explication. Ainsi la volonté des frères de faire de l'exercice ou non dépendrait dans une large mesure de la génétique. Cette étude ne permet toutefois pas de conclure sur les gènes impliqués dans ce mécanisme.

Dans le cadre d’une seconde expérience, Frank Booth et Michael Roberts ont placé une cinquantaine de rongeurs dans des cages munies d'une roue tournante. Après six jours d’observation, ils les ont séparés en deux groupes : les 26 plus actifs d’un côté et les 26 paresseux, caractérisés par leur inactivité, de l’autre. Les chercheurs ont ensuite répété l'opération sur dix générations de rongeurs et se sont aperçus que la lignée des plus sportifs courait dix fois plus vite que les rats issus de la famille paresseuse.

Les scientifiques ont alors continué leurs travaux en se penchant sur le profil ADN des rongeurs ainsi que sur le taux de mitochondries contenu dans leurs cellules musculaires. Ils y ont trouvé des niveaux de maturation neuronale plus importants chez les actifs que chez les plus fainéants. Franck Booth voit dans cette découverte un lien entre les gènes en jeu dans la motivation à faire de l'exercice et ceux impliqués dans le développement cérébral. Reste encore à découvrir si les gènes de la paresse existent également chez l’homme et, si oui, dans quelles proportions.