Les documents financiers consultés par Fortune et The Daily Beast montrent que Meta reste, de loin, l’entreprise qui consacre le plus de ressources à la protection de son dirigeant. Dans les faits, ce sont 27 millions de dollars qui ont été dépensés par Meta pour la sécurité de son fondateur et sa famille. Ce budget inclut la sécurité rapprochée, les dispositifs de surveillance électronique, la sécurisation des déplacements à l’international et la protection des résidences privées de Mark Zuckerberg. L’entreprise souligne dans ses communications que cette dépense vise à garantir non seulement la sécurité du PDG, mais aussi la continuité de la direction stratégique du groupe.

Entre 2023 et 2024, l’augmentation de 3 millions de dollars traduit une adaptation constante aux risques perçus et à l’environnement sécuritaire. Dans un contexte marqué par une exposition médiatique permanente et par les responsabilités économiques de Meta, la sécurité personnelle du dirigeant est désormais considérée comme un actif essentiel de l’entreprise.

Les données collectées en août 2025 permettent d’établir un panorama complet des dépenses de sécurité des grandes figures de la technologie américaine :

•     Mark Zuckerberg (Meta) : 27 millions USD en 2024 (24 millions en 2023)
•     Sundar Pichai (Alphabet) : 6,8 millions USD
•     Jensen Huang (Nvidia) : 3,5 millions USD
•     Tim Cook (Apple) : 1,4 million USD
•     Andy Jassy (Amazon) : 1,1 million USD
•     Jeff Bezos (Amazon, fondateur) : 1,6 million USD
•     Elon Musk (Tesla) : 500 000 USD

À lui seul, Zuckerberg concentre plus de la moitié des 45 millions de dollars dépensés en 2024 par une dizaine de PDG du secteur. Comme le rappelle le Financial Times, c’est plus que Apple, Nvidia, Microsoft, Amazon, et Alphabet confondus.

La comparaison illustre un écart significatif. Alors qu’Apple, Nvidia et Amazon se situent dans une fourchette comprise entre 1 et 3,5 millions de dollars, Meta maintient un niveau de dépense presque dix fois supérieur.

Dans les rapports financiers, les montants consacrés à la sécurité personnelle des dirigeants sont présentés comme des dépenses opérationnelles liées à la gouvernance. Ils sont approuvés par les conseils d’administration et intégrés dans les coûts généraux de l’entreprise.

La transparence de ces chiffres répond à une obligation réglementaire : aux États-Unis, les entreprises cotées doivent déclarer les dépenses significatives de sécurité des dirigeants dans leurs rapports annuels à la SEC (Securities and Exchange Commission). Ces informations permettent aux actionnaires d’évaluer l’impact de ces coûts sur la performance globale. Dans le cas de Meta, la dépense de 27 millions de dollars représente une fraction limitée de ses revenus annuels, mais elle se distingue par son ampleur relative comparée à ses pairs.




 

« Les stages offrent une opportunité inestimable pour les jeunes d'entrer dans le monde professionnel... Pour que cette expérience soit réellement bénéfique, elle doit s'inscrire dans un cadre clairement défini, garantissant une rémunération équitable et un accompagnement pédagogique de qualité », souligne Nicolas Schmit, représentant de la Commission européenne pour l'Emploi.

La Commission européenne a donc décidé de s'attaquer aux inégalités subies par certains stagiaires via une directive destinée à s'étendre à l'ensemble des pays membres de l'UE. Cette proposition vise à aligner les conditions des stagiaires sur celles des employés réguliers, abordant des aspects tels que la rémunération (un stagiaire est payé au minimum 4,35 euros de l'heure en France), le mentorat et la protection sociale.

 

Avec 3,1 millions de stagiaires en Europe concernés, dont 1,3 million sont salariés, et 21 % d'entre eux qui effectuent leur stage dans un pays membre voisin, l'impact de cette directive pourrait être considérable. Elle envisage de mettre en place un système de vérifications rigoureuses au sein des entreprises pour prévenir l'exploitation. L'objectif est clair : assurer que les stages servent réellement à l'apprentissage et à la formation professionnelle, et non à dissimuler des emplois réguliers sous-payés.

Outre une meilleure équité, la proposition de la Commission européenne envisage de renforcer le rôle des syndicats en leur donnant plus de pouvoir pour défendre les droits des stagiaires, mais aussi de mettre en place un système accessible aux stagiaires afin de signaler les potentiels abus. La directive, toutefois, doit encore traverser le processus législatif de l'UE, nécessitant l'approbation des États membres et du Parlement européen pour être effective.

La loi votée par l'Assemblée nationale garantit que l'État reste l'unique actionnaire d'EDF, empêchant toute tentative de démantèlement futur. EDF appartient déjà à 100% à l'État français, cette loi le marque néanmoins d'une pierre blanche et assure ainsi la souveraineté énergétique de la France.

Un autre aspect notable de cette proposition de loi concerne l'actionnariat salarié. La version initiale de la proposition de loi exigeait qu'EDF ouvre au moins 2% de son capital aux salariés. Une idée qui a rencontré de la résistance, notamment de la part de l'exécutif, et plus précisément du ministère de l'Économie, qui craignait un ralentissement dans la prise de décisions stratégiques. Après négociations, un compromis a été trouvé : l'ouverture du capital aux salariés sera bien mise en place, mais de manière optionnelle. 

L'autre volet essentiel de cette loi concerne les Tarifs réglementés de vente d'électricité (TRVE). À partir du 1ᵉʳ février 2025, celui-ci bénéficiera aux très petites entreprises (TPE), aux artisans, aux petits agriculteurs ainsi qu'aux petites collectivités, leur offrant ainsi une protection contre les fluctuations des prix de l'énergie. Une mesure plus que bienvenue quand on sait qu'en 2023, le nombre de TPE ayant dû mettre la clé sous la porte, en raison de leurs coûts énergétiques, a augmenté de plus de 65 %.

Avec le soutien transpartisan manifesté à l'Assemblée nationale, le texte s'achemine désormais vers le Sénat pour une lecture prévue le 3 avril 2024, dernière étape avant que celui-ci soit effectif.  

Dans un communiqué, Christos Stylianides, commissaire chargé de l'aide humanitaire et de la gestion des crises, explique : « L'Union européenne (UE) est déterminée à soutenir les populations les plus vulnérables de Libye, éprouvées par des années de conflit. Ce financement supplémentaire permettra à nos partenaires humanitaires de continuer à apporter une aide dans les zones difficiles d'accès. Il est essentiel que les parties au conflit respectent le droit humanitaire international et permettent un accès sans restriction des travailleurs humanitaires cherchant à aider ceux qui en ont besoin et à sauver des vies ».

L'aide humanitaire de l'UE soutient « l'accès des victimes du conflit aux soins de santé essentiels, y compris la chirurgie d'urgence en situation de guerre, la réadaptation physique et la fourniture de médicaments essentiels, de prothèses et d'un soutien psychosocial » poursuit la Commission dans son communiqué qui ajoute que cette aide contribuera à rétablir les soins de santé primaires dans les zones touchées par les conflits ainsi qu'à offrir une éducation aux enfants.

« Le financement de l'UE fera l'objet d'un suivi attentif et transitera par des organisations non gouvernementales internationales et le Comité international de la Croix-Rouge » , conclue la Commission européenne.

Pour s’en prendre à Facebook, il faut avoir un dossier bien rempli. BlackBerry a décidé de lancer les hostilités contre le géant mondial en l’accusant de viol de brevets. Une plainte a été déposée le  6 mars pour violation de brevets détenu par le groupe canadien sur l’encodage de messages et de notifications.

Il faut dire que BlackBerry joue gros dans le domaine. Après la dégringolade de l’entreprise dans le domaine des téléphones, les activités ont été réorientées vers les logiciels se sécurité et de services aux entreprises. Ses brevets déposés au fil des années sont sa plus grande richesse. « Le groupe canadien cherche à obtenir une injonction contre le réseau social, ainsi que des dommages-intérêts pour les pertes encourues, bien qu'il n'ait fourni aucun montant » rapporte Europe 1.

Il semble cependant que l’objectif de BlackBerry soit d’obtenir de Facebook un accord pour transformer ce contentieux en partenariat. « Nous avons beaucoup de respect pour Facebook et l'importance qu'il accorde aux capacités des messageries électroniques, dont certaines ont été inventées par BlackBerry » a déclaré la porte-parole de la société par communiqué. BlackBerry souhaite établir un partenariat avec "Facebook, Instagram et WhatsApp" en vue "d'un avenir branché et sécuritaire", selon le communiqué. "Cependant, nous sommes fondés à prétendre que Facebook a violé notre propriété intellectuelle, et après plusieurs années de dialogue, nous avons aussi l'obligation envers nos actionnaires d'utiliser les recours juridiques appropriés", a estimé BlackBerry » lit-on sur le site d’Europe 1.

La réponse de Facebook ne s’est pas fait attendre. Loin d’ouvrir la porte vers un partenariat le réseau social a été très offensif. Un responsable juridique de Facebook a ainsi estimé que cette démarche de BlackBerry s’expliquait par la mauvaise santé du groupe canadien. « Après avoir arrêté d'innover, BlackBerry cherche désormais à taxer l'innovation des autres. Nous avons l'intention de nous battre » affirme ce dernier.