Éditorialistes & Contributeurs
Corporate management
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La grande distribution, allié face à l’inflation. Un petit tour du côté des campagnes de publicité suffit à réaliser que la hausse généralisée des prix est devenue un slogan. « Lundi, c’est le géant Carrefour qui a communiqué sur son « défi anti-inflation », avec « 100 produits » de ses marques propres, « à prix bloqué pendant 100 jours ». Le lendemain, Lidl a contre-attaqué sur RTL, annonçant la prolongation de son opération « coup de pouce » offrant aux clients « une journée par mois à 5 % de remise immédiate sur tout le magasin ».
Les magasins E.Leclerc avaient annoncé en mai un « bouclier anti-inflation » portant sur une sélection de produits, prolongé et étendu fin juillet. En cas de hausse des prix des quelques 230 produits concernés, le leader français en termes de parts de marché s’engage à créditer les cartes fidélité des clients du montant de l’augmentation. À des degrés divers, les autres enseignes ont elles aussi communiqué : réduction de 5 à 10 % sur 1 800 produits de marque propre pour Intermarché ; ventes à prix coûtant pour Système U ; bons d’achat chez Auchan ; promotions chez Casino… » note avec justesse le quotidien Sud Ouest .
S’il est clair que pour la grande distribution le contexte n’est pas favorable, les grands groupes ont les reins solides et gardent en tête leur priorité : la conquête de parts de marché. Pour l’heure, l’ambiance générale étant à l’inquiétude, ce sont les magasins discount qui sont les plus optimistes. D’autant que ces derniers peuvent s’appuyer sur des images solidement installées par des années de publicités autour des économies. « Le magazine spécialisé du secteur LSA, qui fait état mois après mois des équilibres en termes de parts de marché, mesurés par Kantar, fait état d’un dynamisme de E.Leclerc, de Lidl et de Carrefour, tandis que Auchan et Casino, deux groupes dont les marges de manœuvre financières sont plus limitées, apparaissent davantage en recul » conclue Sud Ouest.
Les magasins E.Leclerc avaient annoncé en mai un « bouclier anti-inflation » portant sur une sélection de produits, prolongé et étendu fin juillet. En cas de hausse des prix des quelques 230 produits concernés, le leader français en termes de parts de marché s’engage à créditer les cartes fidélité des clients du montant de l’augmentation. À des degrés divers, les autres enseignes ont elles aussi communiqué : réduction de 5 à 10 % sur 1 800 produits de marque propre pour Intermarché ; ventes à prix coûtant pour Système U ; bons d’achat chez Auchan ; promotions chez Casino… » note avec justesse le quotidien Sud Ouest .
S’il est clair que pour la grande distribution le contexte n’est pas favorable, les grands groupes ont les reins solides et gardent en tête leur priorité : la conquête de parts de marché. Pour l’heure, l’ambiance générale étant à l’inquiétude, ce sont les magasins discount qui sont les plus optimistes. D’autant que ces derniers peuvent s’appuyer sur des images solidement installées par des années de publicités autour des économies. « Le magazine spécialisé du secteur LSA, qui fait état mois après mois des équilibres en termes de parts de marché, mesurés par Kantar, fait état d’un dynamisme de E.Leclerc, de Lidl et de Carrefour, tandis que Auchan et Casino, deux groupes dont les marges de manœuvre financières sont plus limitées, apparaissent davantage en recul » conclue Sud Ouest.
