Carnets du Business

Management

Renault, nouvel outil de management de flotte - 06/11/2014

Renault Parc Entreprises vient d’annoncer le lancement d’un outil de management en ligne de flotte automobile. Grâce à ce système, le gestionnaire d’un parc automobile pourra avoir accès à des informations précises sur la consommation, le kilométrage, l’état des véhicules. Disponible à bas coût, la direction de Renault Parc s’est voulue rassurante sur le risque de flicage qu’implique ce procédé.

Montebourg suit une formation en management - 04/11/2014

L’ancien ministre François Montebourg a largement médiatisé son retour sur les bancs de l’école. Dans des vidéos qui ont été largement relayées par les médias, on le voit franchir les portes de l’école internationale de management l’Insead. Il va y suivre une formation intensive de quatre semaines. A en jugé les réactions des éditorialistes, c’est un coup de communication raté pour l’ancien ministre.

La Cnil épingle Apple pour des méthodes de flicage dans les magasins - 30/10/2014

Il est des situations où même Apple peine à garder intacte l’image tant travailler du groupe modèle. Pour la deuxième fois en deux ans, le groupe est montré du doigt par la Commission nationale informatique et libertés (Cnil) qui reproche aux magasins d’être équipés de caméras de surveillance destinés aux employés.

Pour les chefs de petites entreprises, le droit du travail est un obstacle à l’embauche - 28/10/2014

Le Syndicat des indépendants (SDI) vient de publier une étude qui montre que les chefs de petites entreprises considèrent pour la plupart (92%), que le droit du travail est un obstacle à l’embauche. Par ailleurs, le Pacte de responsabilité peine à convaincre les indépendants.

Cession d’une entreprise, l’obligation d’informer les salariés - 27/10/2014

A partir du 1er novembre, les employeurs des entreprises de moins de 250 salariés sont dans l’obligation d’informer les salariés de leur décision de céder leur société. Sur le Cercle des Echos, Xavier Berjot, avocat, détaille les principes de cette loi qui « pose bien des questions ».

Management et digital, inexorablement les pratiques changent - 22/10/2014

La connexion sans arrêt, la pollution des réseaux sociaux, les mails professionnels consultables le jour comme la nuit, autant de nouveautés apportées par le digital qui révolutionnent le management. Pour le journal Le Monde, le numérique « bouleverse les métiers et en crée de nouveaux. »

De la robustesse, de l’attractivité et de la réactivité du modèle « Grande Ecole » : la preuve par les Ecoles de management ? - 16/10/2014

En France, ses détracteurs le décrivent habituellement comme dépassé, désuet, trop hexagonal, exagérément élitiste, avec une véhémence telle qu’on se demande si c’est par réelle conviction, par pure idéologie ou par auto-flagellation. Le modèle « grande école » s’avère pourtant robuste, attractif et réactif, comme le montre l’évolution des Ecoles de management françaises ces quinze dernières années, sur nombre de dimensions où on les attendait finalement assez peu.

Managers, tirez profit de la critique - 15/10/2014

Avec un article qui met en avant quatre types de critiques, le magazine spécialisé Dynamique souligne l’aspect central de la critique dans le milieu professionnel. Si l’on conçoit facilement que les managers doivent proposer un critique constructive à leurs collaborateurs, il faut aussi identifier les remarques qui vont dans l’autre sens et permettent d’améliorer les compétences de direction.

Approche culturelle au Brésil ou "le jeu de la ceinture" - 05/10/2014

Si les Brésiliens se revendiquent comme « américains » du fait de leur position géographique et ont une culture a priori latine (optimisme, enthousiasme, spontanéité, accueil chaleureux, liens informels et directs), sur bien des aspects, ils témoignent d’une certaine proximité avec la culture asiatique, qui peut réserver bien des surprises dans le cadre de relations professionnelles.

Management, « accorder une plus grande place à la diversité » - 03/10/2014

Dans une tribune publiée sur le Cercle des Echos, le président de BearingPoint en France et au Benelux, Eric Falque, affirme que les cabinets de conseil en management doivent laisser une plus grande place aux différents profils dans le recrutement. Pour lui, il est temps de mettre fin au « monothéisme dans le conseil en management ».
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