Éditorialistes & Contributeurs
Corporate management
Meta : un pionnier inattendu, une domination qui dérange à Cupertino
Il y a encore trois ans, personne n’aurait parié que Meta dominerait la scène des lunettes connectées. Et pourtant, ses Ray-Ban Meta, conçues avec EssilorLuxottica, s’imposent lentement mais sûrement. Plus de 2 millions d’unités vendues, une intégration fluide avec l’IA maison, et une promesse simple : voir, comprendre, interagir.
Mark Zuckerberg l’a bien compris : les lunettes sont le prolongement naturel du smartphone, et potentiellement son successeur. Résultat, Apple observe, calcule, et décide enfin de reprendre l’initiative dans un secteur qu’elle a longtemps délaissé.
Apple riposte avec méthode : l’écosystème au cœur de la stratégie
Apple n’improvise jamais. Plutôt que de s’aligner sur l’existant, l’entreprise veut imposer sa propre vision. Les lunettes connectées d’Apple, baptisées en interne "Vision Glasses" (projet N401), ne seront pas une copie des Ray-Ban Meta, mais un maillon stratégique de son écosystème.
Puce propriétaire dérivée de l’Apple Watch (production TSMC prévue fin 2027), intégration de Visual Intelligence (analogue à Google Lens), compatibilité avec visionOS… chaque élément vise à verrouiller l’utilisateur dans l’univers Apple, à la manière de ce qui a été fait avec les AirPods ou l’Apple Watch.
Le design sera sobre, l’usage contextuel, l’autonomie optimisée. Bref, Apple prépare un produit de masse, prêt à coloniser les visages du monde entier — mais à ses conditions.
Un marché naissant, un enjeu colossal : s’imposer avant que Google ou Samsung ne réagissent
En lançant ses lunettes connectées, Apple ne cherche pas seulement à contrer Meta. Elle veut préempter un marché avant que d’autres géants ne s’y engouffrent. Samsung, Google, Xiaomi ou Huawei planchent eux aussi sur des montures intelligentes.
Mais Apple, forte de sa base de 2 milliards d’appareils actifs, possède un levier unique : la capacité de déployer à grande échelle un nouvel objet connecté avec une valeur perçue immédiate.
Comme elle l’a fait avec l’iPhone en 2007 ou les AirPods en 2016, la firme de Cupertino vise une rupture. Les lunettes ne sont pas une extension. Ce sont le prochain relais de croissance, une porte d’entrée vers l’IA ambiante.
