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Tags (279) : management
"Le marketing de rupture", entretien avec Christophe Chaptal de Chanteloup
14/04/2014 La Rédaction
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Stratégie et marketing
Le consommateur ne conçoit plus l'acte de consommer comme avant. Devenu plus un moyen qu'une fin en soi, la consommation s'inscrit dans une démarche globale de sens donné à nos actes, nos besoins et nos envies. Ce qui suppose pour les marques de s'adapter à de nouveaux comportements. Explications par Christophe Chaptal de Chanteloup, auteur du "Marketing de Rupture", aux éditions de Boeck.
L’organisation, ultime ressort de la créativité ?
08/04/2014 La Rédaction
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Innovation
Dans une économie valorisant plus que jamais l’innovation, les entreprises souhaitent toutes développer la créativité de leurs employés. Un objectif stratégique qui ne peut toutefois être poursuivi en faisant l’économie d’une réflexion sur le style de management et le modèle organisationnel de...
Patrick Chassagne : « le projet entrepreneurial comme projet de vie »
24/03/2014 Guillaume Mailloux
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Corporate management
Métiers de rencontres et d’observation, le conseil et le coaching fascinent par la relation de proximité qu’ils supposent à l’égard de leur client. Patrick Chassagne, l’un des cofondateurs du cabinet Melcion, a même fait de cette proximité son cœur de métier. Pour cet interlocuteur privilégié des...
Les 3 tendances de 2013 que l’on devrait retrouver en 2014
19/03/2014
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Analyses & points de vue
A la différence des deux années précédentes, l’année 2013 n’a pas été marquée par un événement majeur. En 2011, on s’en souvient, les révolutions dans le monde arabe et l’année suivante, l’élection présidentielle avaient concentré tous les regards et toutes les attentions. Mais ce que l’on peut tout particulièrement retenir de l’année 2013, ce sont trois évolutions notables et souvent préoccupantes, qui s’appuient sur des tendances structurelles et qui se poursuivent en 2014.
Olivier Meier : « Le Japon illustre ces étroites relations entre culture et éthique à travers son histoire et son système de valeur »
03/03/2014 Elisabeth Reault
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International
Carole Doueiry Verne et Olivier Meier sont les auteurs de Culture et Ethique, Regard sur le Japon et les grandes entreprises japonaises.
La formation supérieure au management, une « industrie » comme une autre ?
10/02/2014 Capucine Davignon
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Analyses & points de vue
Les Ecoles de management françaises sont-elles préparées sur le plan managerial au passage d’une logique de co-opétition pratiquement consubstantielle à l’organisation de leur filière (mutualisation historique sur le recrutement) à des logiques d’intégration horizontale destinées à faire émerger de nouveaux établissements partant à la conquête du monde avec bien souvent de nouvelles marques ? L’effet compétitif en est-il à coup sûr garanti ?
L’économie de la rareté et de l’adversité comme moteurs de l’innovation : le cas de l’Inde
07/01/2014
Olivier Meier, Professeur des Universités
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Stratégie et marketing
Dans une économie désormais globalisée, où la croissance et la démographie sont à rechercher dans les nouvelles économies, Olivier Meier s’intéresse à la façon dont les entrepreneurs indiens abordent la question de l'innovation et aux démarches qui gouvernent leurs actions. Si le mot...
Romain Zerbib lève le voile sur les modes managériales
11/12/2013 La Rédaction
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Infocom
Romain Zerbib, enseignant-chercheur au Groupe IGS et Secrétaire général adjoint de la Revue des Sciences de Gestion, vient de publier une enquête passionnante sur les pratiques employées par les grands cabinets de conseil pour répandre leurs modèles de pensée stratégique au sein de l'establishment, et asseoir leur hégémonie.
Frédéric Gallois : « L’intuition permet d’éviter d’avoir une seconde de retard dans l’usage des armes »
03/10/2013 La Rédaction
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Corporate management
Entretien avec le colonel Frédéric Gallois, ancien commandant du Groupement d’Intervention de la Gendarmerie Nationale (GIGN). Il revient pour Carnets du Business sur le management très particulier d'hommes vivant des situations extrêmes. Il évoque avec nous en particulier la place de l'intuition...
Dirigeants atypiques: quand la différence devient une force
03/10/2013
Olivier Meier, Professeur des Universités
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Management
Olivier Meier s'intéresse dans cet article aux caractéristiques des dirigeants atypiques, en cherchant à mieux comprendre leur trajectoire, attitude et comportement. Il en ressort que ces profils ont souvent un rapport particulier à la norme et aux relations à l'Autre, qui donnent à leur parcours,...
Éric Boullier, patron de l’écurie Lotus F1 Team
13/09/2013 La Rédaction
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Management
"Sur le plan plus opérationnel, on peut présenter la F1 comme un mélange de start-up et de laboratoire de R&D. Une écurie est composée d’experts qui ont chacun leur expertise dans leur domaine. Cela impose un management particulier. Il faut savoir déléguer pour permettre aux talents de s’exprimer tout en se ménageant certains moyens de contrôler ce que font les différents éléments de l’écurie."
Constructing Cassandra : Entretien avec Philippe Silberzahn
06/09/2013
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Analyses & points de vue
Professeur de stratégie à EMLYON Business School et chercheur associé à l’école polytechnique, Philippe Silberzahn est co-auteur de l’ouvrage « Constructing Cassandra » qui vient de paraître. Basé sur une étude de la CIA, l’ouvrage explique comment une organisation peut se retrouver victime d’une...
L’entreprise, la pensée et l’action : comment naissent les projets ?
19/06/2013 La Rédaction
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Management
Prospectiviste, prévisionniste, futurologue, stratège, pourquoi pas même prophète, nombreux sont les termes qui désignent celles et ceux dont le rôle consiste à avoir, et à donner, une vision du futur. Parmi ces visionnaires, certains ont un rôle essentiel à jouer lorsqu’ils exercent dans le monde...
Marie-Laure Pochon : « Le corporate c’est avant tout un travail d’équipe, de long terme, de réflexion »
07/06/2013
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Corporate management
En trente ans de carrière dans le secteur pharmaceutique, Marie-Laure Pochon a acquis un statut de gestionnaire chevronnée. De Merck à Schwarz Pharma en passant par Pfizer, cette diplômée de l’École Supérieure de Physique et de Chimie de Paris et du MBA de HEC a gravi les échelons d’une industrie...
La dimension psychologique de la transmission
05/06/2013
Olivier Meier, Professeur des Universités
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Corporate management
Transmettre son activité constitue l’un des enjeux cruciaux des entreprises familiales. Dans ce type de situation, a fortiori quand l’entreprise est reprise par un tiers, l’ancien dirigeant peut montrer une certaine fébrilité à mener à bien le transfert de propriété.
Le fait religieux en entreprise : comment s’exprime-t-il ?
03/06/2013
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Social & RH
La religion, selon le Larousse, représente un « ensemble déterminé de croyances et de dogmes définissant le rapport de l'homme avec le sacré. ». En France, cet ensemble de pratiques spécifiques cohabite avec le principe de laïcité qu’instaure la loi de 1905 dans l’ensemble de l’espace public. Mais...
Yahoo! désavoue le télétravail
18/03/2013
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Management
À la tête de Yahoo!, Marissa Mayer a annoncé en février 2013 sa volonté d’annuler les possibilités de travail à domicile pour les employés de la compagnie. La formule qui faisait le bonheur de nombreux employés est désormais contestée par le top management comme une source de dérives. Ce modèle...
Le wargaming a-t-il tout inventé ?
19/06/2012
Louis Bernard
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Innovation pédagogique
Aujourd'hui, tout le monde se rue sur la simulation et le serious game, considérés à raison comme les dernières innovations en matière de formation. Mais d'où viennent ces pédagogies ? « Nous sommes persuadés de l’utilité de l’histoire militaire comme outil de formation pour les officiers,...
Tamym Abdessemed : « La co-formation avec les entreprises conjuguée à une recherche soutenue constitue la clé de l’excellence renouvelée des cursus français en management »
09/05/2012
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Corporate management
Docteur en science de gestion, diplômé de HEC, Tamym Abdessemed a été nommé en mars 2011 pour stimuler la production scientifique d’ICN Business School implantée à Nancy, à Metz et Nuremberg. Auparavant, il a notamment été directeur des études de HEC puis directeur du doctorat de cette même école...
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