Olivier Meier, Professeur des Universités

Olivier Meier est Directeur de recherche au LIPHA Paris Est, visiting Professor au centre européen d'Harvard Business School (HBS Europe) et chercheur associé à la Chaire ESSEC sur l'innovation managériale. Il enseigne la stratégie d'entreprise et le management à l'Université Paris Est, Paris Dauphine et Sciences Po Paris. Ses travaux de recherche portent sur les stratégies de croissance, le management interculturel et les apports de la sociologie à l'analyse des processus d'innovation et de changement. Ses travaux de recherche portent sur les stratégies d'entreprise, le management interculturel et les apports de la sociologie à l'analyse des processus d'innovation et de changement.

Il est l'auteur d'une soixantaine d'articles scientifiques dans des revues nationales et internationales (Organizational Dynamics, Family Business Review, Growth and Change, M@n@gement, Corporate Governance....) et d'une vingtaine d'ouvrages consacrés à la stratégie. Il a reçu plusieurs prix et distinctions scientifiques, dont celui de la meilleure communication (Best Paper Award) décerné par la Fondation Paris Dauphine (Cercle de l'innovation) et celui du meilleur article international (Best Article Award) publié dans la revue Family Business Review pour son étude intitulée "The early succession stage of a family firm : exploring the role of agency rationales and stewardship attitudes", décerné par la Family Firm Institute à Chicago (USA).

Olivier Meier est également chroniqueur-expert pour la revue Harvard Business Review et tient une chronique régulière dans le magazine Management (Prisma Media). Ses travaux ont été publiés et repris dans différents journaux économiques (Les Echos, La Tribune, Le Figaro, Journal de l'Economie...).

Elu au Conseil National des Universités (CNU), il a été nommé "Expert HCERES" auprès du Haut Conseil d'Evaluation de l'Enseignement et de la Recherche. Il exerce également des fonctions de décision dans plusieurs instances universitaires (Conseil d'administration, Conseil Scientifique, Commission des Statuts...) et a été chargé de mission auprès de la Présidence de l'Université Paris Est.

Publications (Livres)
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Meier O., Management interculturel, 7 ème éd., Dunod.
Meier O., Diagnostic stratégique, 5ème éd., Dunod.
Meier O., Barabel M., Gestion internationale des RH, 4ème ed., Dunod.

https://cv.archives-ouvertes.fr/olivier-meier

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23/11/2018 Olivier Meier, Professeur des Universités | Stratégie et marketing

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26/07/2018 Olivier Meier, Professeur des Universités | Stratégie et marketing

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06/12/2017 Olivier Meier, Professeur des Universités | Management

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Logistique et supply chain : quelle organisation pour demain?

13/05/2017 Olivier Meier, Professeur des Universités | Stratégie et marketing

Selon le Forum international des transports, la chaîne logistique peut se définir comme un réseau d'organisations (unités, centres...) qui assure les fonctions d'approvisionnement en matières premières ou en article semi-finis, le transport et la transformation de ces matières en composants,...

Corporate gouvernance et stewardship theory

09/03/2017 Olivier Meier, Professeur des Universités | Management

L’approche stewardship theory apporte un éclairage nouveau et différencié sur les travaux consacrés à la gouvernance des entreprises, en donnant une lecture différente des rapports humains et sociaux au sein des organisations. Selon l’approche stewardship theory, plutôt que de recourir à une vision...

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03/10/2016 Olivier Meier, Professeur des Universités | Stratégie et marketing

Le développement des marques constitue un vecteur de croissance à l’international, en contribuant à accroître la notoriété et la réputation des produits sur les différents marchés. Cette réalité est particulièrement présente dans un contexte d’expansion internationale. Cependant, l’une des...

Perspectives de recherche en Management international [1]

15/06/2016 Olivier Meier, Professeur des Universités | Management

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15/06/2016 Olivier Meier, Professeur des Universités | Management

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10/04/2014 Olivier Meier, Professeur des Universités | Stratégie et marketing

Que penser du devenir de PSA Peugeot Citroen ? Traversé par des crises depuis plusieurs années et un manque de leadership, l’entreprise voit son périmètre d’activités se transformer, avec l’entrée dans son capital d’un nouveau partenaire, Dongfeng. L'analyse D'Olivier Meier

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