Carnets du Business

Corporate management

Olivier Torrès : « Le capital santé des dirigeants est le premier actif immatériel de l’entreprise » - 02/01/2013

Olivier Torrès est professeur à l’Université Montpellier 1 et professeur associé à l’EM Lyon Business School. Il est également l’auteur d’un livre original intitulé La Santé du dirigeant – De la souffrance patronale à l’entrepreneuriat salutaire. Derrière ce titre explicite se trouve un projet de recherche novateur qui a notamment suscité la création d’Amarok, un observatoire unique en son genre spécialisé dans la santé du dirigeant d’entreprise. Olivier Torrès lève le voile sur les enjeux de cette recherche.

5ème compétence du Directeur de Projet stratège du changement « Sois un bon sourcier d’énergie » - 20/12/2012

Moteur de la transformation interne des entreprises, le projet est le lieu de confrontation naturel entre des logiques de coopération et de concurrence. Le Directeur de Projet se trouve de plus en plus fréquemment amené à s’impliquer dans le champ...

RDV avec Thomas Savare, CEO d'Oberthur Fiduciaire - 04/12/2012

On parle beaucoup de compétitivité aujourd'hui, mais trop rarement de stratégie, de gouvernance et de management. C'est oublier un peu vite qu'au-delà des données macroéconomiques, la compétitivité passe aussi par la capacité à prendre les bonnes décisions, aux bons moments.

Entreprises : valorisez-vous davantage chez vos collaborateurs la compétence de « visibilité personnelle » ou de « création de valeur collective » ? - 08/11/2012

Depuis quelques années, nous constatons une véritable floraison de consulting, formations, et publications de toutes sortes centrés sur le développement de la « visibilité personnelle », du « personal branding », du « marketing de soi ». D’un...

Les compétences du Directeur de Projet stratège du changement 3ème partie : « Choisis le bon moteur » - 01/11/2012

Moteur de la transformation interne des entreprises, le projet est le lieu de confrontation naturel entre des logiques de coopération et de concurrence. Le Directeur de Projet se trouve de plus en plus fréquemment amené à s’impliquer dans le champ...

Les compétences du Directeur de Projet stratège du changement 2ème partie : « Evalue la pente de ta montagne » - 01/11/2012

Moteur de la transformation interne des entreprises, le projet est le lieu de confrontation naturel entre des logiques de coopération et de concurrence. Le Directeur de Projet se trouve de plus en plus fréquemment amené à s’impliquer dans le champ...

Les compétences du Directeur de Projet stratège du changement 1ère partie : « Comprends la nature de ton terrain » - 01/11/2012

Moteur de la transformation interne des entreprises, le projet est le lieu de confrontation naturel entre des logiques de coopération et de concurrence. Le Directeur de Projet se trouve de plus en plus fréquemment amené à s’impliquer dans le champ...

Rapport au travail des jeunes HEC travaillant en finance : y a-t-il une différence de perception entre les Parisiens et les Londoniens ? - 08/10/2012

Une idée communément répandue est que les jeunes diplômés qui partent à Londres le font avant tout pour des raisons financières et qu’ils ont un rapport au travail de type « mercenaire ». Le sondage réalisé auprès de 240 jeunes HEC permet de dresser...

Rapport au travail des jeunes HEC en finance : y a-t-il une différence homme-femmes ? - 29/09/2012

Nous avons publié dans un précédent article : http://www.carnetsdubusiness.com/Que-disent-les-HEC-generation-Y-travaillant-en-finance-sur-leurs-motivations-au-travail_a477.html), les résultats d’un sondage sur le rapport au travail effectué auprès...

Que disent les HEC génération Y travaillant en finance sur leurs motivations au travail ? - 19/09/2012

Contrairement aux idées reçues, les jeunes HEC qui se sont orientés vers les métiers de la finance ces 10 dernières années étaient avant tout motivés par leur goût pour la matière et leurs perspectives de montée en compétence. C'est l'un des points...
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2ème édition, revue et augmentée