Carnets du Business

Management

La Cour des comptes dresse son bilan pour l’année 2013 - 12/02/2014

L’édition 2013 du rapport annuel de la Cour des comptes a été publiée le 11 février.

Le bouche à oreille : la meilleure preuve de succès ? - 03/12/2013

La défiance des consommateurs face à la publicité modifie considérablement la façon dont ceux-ci jugent et récoltent de l'information au sujet des produits. C'est en somme la conclusion de l’étude(1) menée sur le sujet par le Boston Consulting Group...

Reprise d'entreprise et sourcing: « prêt-à-porter » ou « sur-mesure » ? - 21/10/2013

Sourcing : « prêt-à-porter » ou « sur-mesure » ? En matière de recherche de cibles, il en va de même qu’en matière d’habillement : l’offre va du « prêt-à-porter » au « sur-mesure ».   Faire le choix du prêt-à-porter...

Dirigeants atypiques: quand la différence devient une force - 03/10/2013

Olivier Meier s'intéresse dans cet article aux caractéristiques des dirigeants atypiques, en cherchant à mieux comprendre leur trajectoire, attitude et comportement. Il en ressort que ces profils ont souvent un rapport particulier à la norme et aux...

Louis Nicollin : l’entretien-vérité - 13/09/2013

Le Président du groupe Nicollin et du club de football Montpelliérain (MHSC) a répondu à toutes nos questions. Sans langue de bois, ni détours, il évoque son parcours, partage ses convictions. Louis Nicollin, à n’en pas douter, est un homme de caractère. Rafraîchissant, n'est-ce pas?

Éric Boullier, patron de l’écurie Lotus F1 Team - 13/09/2013

"Sur le plan plus opérationnel, on peut présenter la F1 comme un mélange de start-up et de laboratoire de R&D. Une écurie est composée d’experts qui ont chacun leur expertise dans leur domaine. Cela impose un management particulier. Il faut savoir déléguer pour permettre aux talents de s’exprimer tout en se ménageant certains moyens de contrôler ce que font les différents éléments de l’écurie."

Entretien avec Thomas Peaucelle: « la conduite du changement est un exercice de prospective » - 06/08/2013

"La pluridisciplinarité est à mon sens une nécessité technique et intellectuelle. De plus en plus, les domaines de recherches s’irriguent mutuellement. Les nanotechnologies s’appuient sur les conclusions de la biologie moléculaire et des sciences du vivant. La neurologie fait de même avec la psychologie et rencontre des succès remarquables. Je plaide donc pour que nos écoles d’ingénieur permettent par exemple d’étudier les sciences, mais aussi de philosophie des sciences."

Les PME face au risque de la cybercriminalité - 27/06/2013

La cybercriminalité est une menace bien actuelle, face à laquelle les grandes entreprises, mais aussi les entreprises intermédiaires et moyennes sont confrontées. Parfois bien loin de posséder une stratégie correspondant à l’ampleur de la menace,...

La France confirme l'encadrement des ventes de médicaments sur Internet - 27/06/2013

Le 20 juin 2013, un arrêté ministériel concernant la vente de médicament en ligne était publié au Journal officiel. Son application, prévue pour le 12 juillet 2013 devrait permettre un meilleur encadrement de commerce pharmaceutique sur la toile....

L’entreprise, la pensée et l’action : comment naissent les projets ? - 19/06/2013

Prospectiviste, prévisionniste, futurologue, stratège, pourquoi pas même prophète, nombreux sont les termes qui désignent celles et ceux dont le rôle consiste à avoir, et à donner, une vision du futur. Parmi ces visionnaires, certains ont un rôle...
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